Иновације подстичу развојни центар
Од 27. до 28. новембра, 2025. (6.) Конференција о развоју науке и иновација у индустрији производње опреме у Шандонгу одржана је у Ђинану. Истовремено, одржана је церемонија доделе награда за иновације у области науке и технологије у индустрији производње опреме у Шандонгу 2025. године, на којој је одато почаст 40 прималаца прве и 121 примаоца друге награде.
Зханг Ксиао, заменик генералног директора компаније Каитаи, изашао је на бину да прими награду за иновације и технологију (пети с лева).
Иин Јиангуо, заменик генералног директора компаније Каитаи, изашао је на сцену да прими награду Индустри Пионеер Ентерприсе Авард 2025 (други с десна).
Схандонг Каитаи је, користећи своје изузетне могућности технолошке иновације, обезбедио прву награду за свој пројекат „Вишестепени координисани интелигентни робот за пескарење за шасије великих возила“. Ово је трећи пут да је компанија добила ово престижно признање. Штавише, главни сарадници пројекта Ли Јилианг и Донг Каи су истовремено били признати као „Изванредни инжењери“ за 2025. годину, постигавши двострука признања од једне награде. Ово у потпуности показује свеобухватну снагу компаније у технолошким иновацијама и развоју талената.
Схандонг Каитаи је успоставио ефикасан иновативни екосистем и систем талената, који покреће дубоку интеграцију традиционалне производње опреме са аутоматизацијом и интелигентним технологијама. Упорним бављењем кључним уобичајеним индустријским технологијама, компанија је створила основни мотор који покреће свој развој.
Основни покретачи: технолошки пробој и системски развој
Каитаи сматра иновацију својом кључном покретачком силом, постижући кључна открића кроз одрживи технолошки напредак и систематски развој.
Стратегија за патенте и стандардизацију: До 2025. године, Каитаи је пријавио преко 300 патената, укључујући више од 100 патената за проналаске, док је предводио или доприносио формулисању 20 националних и индустријских стандарда заједно са 3 међународна стандарда. Ово не само да показује његову технолошку снагу, већ га и трансформише од имплементатора у креатора индустријских норми.
Превазилажење критичних уских грла: Каитаи-јев независно развијен интелигентни робот за чишћење пескарењем испуњава домаћу технолошку празнину. Способан за прецизне операције координисане са осам-оса, овај робот продужава животни век обрађених компоненти за 10-15 пута, успешно разбијајући стране технолошке монополе.
Механизам системских иновација: Каитаи-јево девето-уврштавање на инаугуралну листу пионирске техничке опреме провинције Шандонг демонстрира његову одрживу способност иновација у трансформацији-најсавременијих технологија-као што су машинско инжењерство, вештачка интелигенција{3} и интернет{3} високе технологије{3}}.
Развој талената: изградња више-програма за таленте
Каитаи чврсто верује да је „таленат жила куцавица иновације“ и успоставио је ефикасан систем за привлачење, неговање и распоређивање талената.
Основан канал за таленте: Локализованим развојем, Каитаи сада има 3 главна виша инжењера, 12 виших инжењера, 41 инжењера и преко 150 техничара. Међу њима, 100 високо-техничких стручњака поседују „више вештина у оквиру једне специјализације“. Овај свестрани фонд талената пружа снажну подршку за раст компаније.
Ковање елите кроз практично искуство: Млади професионалци показују иницијативу у преузимању одговорности. Омладински технички тим је предводио развој робота Б20С, превазилазећи изазове у-најсавременијим пројектима као што је аутоматско пескарење. Ли Фукингов Црафтсман Инноватион Студио је обезбедио девет иновацијских достигнућа и шест патената проналаска у последње две године.
Изградња мреже отворених иновација: Каитаи активно сарађује са преко 20 универзитета и истраживачких институција, укључујући Универзитет Јинан и Универзитет Схандонг, док успоставља базе за истраживање и развој у иностранству. Ово је подстакло отворени оквир у којем „глобална мудрост служи Каитаију.
Користећи иновативне платформе за привлачење талената и искориштавање тог талента за подстицање иновација на вишем{0}}нивоу, Каитаи је успешно трансформисао интелектуални капитал у индустријске предности и доминацију на тржишту кроз стварање доброг екосистема усредсређеног на „привлачење талената кроз механизме, неговање талената кроз практично искуство“ и развој талената кроз практично искуство. Управо овај приступ подупире његову способност да континуирано ствара робусне моторе развоја и да се стално уздиже унутар глобалног индустријског ланца.